当你扛不住的时候就读一遍
(本文转贴自网络,谢谢原创作者!)1.不求与人相比,但求超越自己,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。 2.与其用泪水悔恨今天
0评论2010-11-01706
一个空间安装多个网站的方法
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0评论2010-10-24756
第八届农交会落下帷幕 贸易成交金额560亿元
本网讯:10月22日,第八届中国国际农产品交易会圆满落下帷幕,贸易成交金额560亿元,比上届增加33%,河南、广东、云南、山西、江苏、山东、新疆、甘肃分列成交金额榜前八位,获得突出贸易成交奖。
0评论2010-10-23975
管理出效率,管理出效益,管理出人才
管理、科研与经营,尤如一个高科技企业的三驾马车,缺一不可,都是非常重要的。从某种意义上说,管理更为重要,因为科研要出成果,经营
0评论2010-10-222077
让工作变简单的10种方法
你的一天只有1440分钟,你能完成多少的工作?在信息庞杂、速度加快的职场环境,我们必须在愈来愈少的时间内,完成愈来愈多的事情
0评论2010-10-221006
曾仕强--研究中国式管理的专家
曾仕强现任国立交通大学教授,美国东西方大学管理学教授,成功杂志的首席顾问,专研中、美、日管理比较,易经管理,中、西管理思想比较,人际
0评论2010-10-221013
当好经理的四条基本法则
我们会经常看到身边有一些已经当上经理的人并不令人羡慕,而是让人觉得他们活的可怜甚至可悲,他们的行动注定他们的职业生涯不会走的
0评论2010-10-221054
柳传志:伟大者在于管理自己
如果评选改革开放三十年中最影响中国的企业家,联想的创始人柳传志必然是最热门的人选之一。 为什么柳传志能赢获商界的集体尊崇?
0评论2010-10-221792
管理者低绩效6个表现
1、工作缺乏热情缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很
0评论2010-10-221371
如何提高中层管理者执行力
企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大
0评论2010-10-22663
职场升迁秘诀:照这五步走 轻松取代上司
离成功有多远取决于你已经向上爬到了多高的职位。譬如说,CIO的职位对公司内部任何竞聘者来说都很难得到:职业生涯指导专家和招聘专
0评论2010-10-22979
技术股份合同怎么签
问:公司给我技术股份合同怎么签?用到公正处公正吗? 和一个朋友一起开公司,我不出钱,他同意我技术入股,股份的10%,就是每年分利润10%,
0评论2010-10-191442